Vidéo d’historique, de profil et d’historique de Sony Corp. Sony Corp. est engagée dans le développement, la conception, la fabrication et la vente d’équipements électroniques, d’instruments, d’appareils, de consoles de jeux et de logiciels pour les consommateurs, les professionnels et les marchés industriels. Ses opérations sont menées dans les secteurs suivants : produits et services de consommation ; professionnels, appareils et solutions ; images ; musique ; services financiers ; et autres. Le secteur des produits et services grand public comprend Sony Computer Entertainment, Sony Network Entertainment, VAIO & Mobile Business Group, Personal Imaging and Sound Business Group et Home Entertainment Business Group. Le segment Professional, Device and Solutions Group comprend Professional Solutions Group, Device Solutions Business Group et Semiconductor Business Group. Le segment Images comprend la planification, la production et la distribution de films et d’émissions de télévision. Le segment Musique comprend la planification, la production, la fabrication et la vente de logiciels de musique, ainsi que la production et la vente d’œuvres d’animation. Le secteur des services financiers comprend les activités d’assurance vie, d’assurance de dommages, de banque et de crédit. Le segment Autres comprend les disques Blu-ray, DVD et CD ; les activités liées aux services réseau, les activités d’agences de publicité et autres. La société a été fondée par Akio Morita et Masaru Ibuka le 7 mai 1946 et son siège social est situé à Tokyo, au Japon.
Plan de l'article
« « Histoire Sony
Tokyo Tsushin Kogyo
Sony a fait ses débuts au lendemain de la Seconde Guerre mondiale. En 1946, Masaru Ibuka a ouvert un magasin d’électronique dans un grand magasin à Tokyo. La société avait un capital de 530$ et un total de huit employés. L’année suivante, il a été rejoint par son collègue, Akio Morita, et ils ont fondé une société appelée Tokyo Tsushin Kogyo (Tokyo Telecommunications Engineering Corporation). L’entreprise a construit Le premier magnétophone du Japon, appelé Type-G. En 1958, le nom de l’entreprise a été changé pour devenir Sony.
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Mondialisation
Selon Schiffer, la radio TR-63 de Sony « a ouvert le marché américain et lancé la nouvelle industrie de la microélectronique grand public ». Au milieu des années 1950, les adolescents américains ont commencé à acheter des radios transistors portables en grand nombre, contribuant ainsi à faire passer l’industrie naissante d’environ 100 000 unités en 1955 à 5 millions d’unités à la fin de 1968.
Le cofondateur de Sony, Akio Morita, a fondé Sony Corporation of America en 1960. Dans le processus, il a été frappé par la mobilité des employés entre les entreprises américaines, ce qui était inédite au Japon à l’époque. À son retour au Japon, il a encouragé les employés expérimentés et d’âge moyen d’autres entreprises à réévaluer leur carrière et à envisager de rejoindre Sony. L’entreprise a comblé de nombreux de cette manière, et a inspiré d’autres entreprises japonaises à faire de même. De plus, Sony a joué un rôle majeur dans le développement du Japon en tant que puissant exportateur au cours des années 1960, 70 et 80. Il a également contribué à améliorer considérablement la perception américaine des produits « fabriqués au Japon ». Connu pour la qualité de sa production, Sony a pu imposer des prix supérieurs au marché pour ses appareils électroniques grand public et a résisté à la baisse des prix.
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En 1971, Masaru Ibuka remet le poste de président à son cofondateur Akio Morita. Sony a créé une compagnie d’assurance-vie en 1979, l’une de ses nombreuses activités périphériques. Au milieu de la récession mondiale du début des années 1980, les ventes de produits électroniques ont chuté et l’entreprise a dû baisser ses prix. Les bénéfices de Sony ont fortement chuté. « C’est fini pour Sony », a conclu un analyste. « Les meilleurs jours de l’entreprise sont derrière lui. » À cette époque, Norio Ohga a pris le rôle de président. Il a encouragé le développement de le Compact Disc dans les années 1970 et 80, et celui de la PlayStation au début des années 1990. Ohga a ensuite acheté CBS Records en 1988 et Columbia Pictures en 1989, ce qui a considérablement élargi la présence de Sony dans les médias. Ohga succédera à Morita au poste de directeur général en 1989.
Sous la vision du cofondateur Akio Morita et de ses successeurs, l’entreprise s’était développée de manière agressive dans de nouvelles entreprises. Une partie de sa motivation était la recherche de la « convergence », en reliant le cinéma, la musique et l’électronique numérique via Internet. Cette expansion s’est révélée peu gratifiante et non rentable, menaçant la capacité de Sony à imposer une prime sur ses produits ainsi que sur sa marque. En 2005, Howard Stringer a remplacé Nobuyuki Idei au poste de directeur général, ce qui marque la première fois qu’un étranger dirige une importante entreprise d’électronique japonaise. Stringer a contribué à redynamiser les activités médiatiques de l’entreprise en difficulté, encourageant les blockbusters comme Spider-Man, tout en supprimant 9 000 emplois. Il espérait vendre ses activités périphériques et concentrer à nouveau l’entreprise sur l’électronique. En outre, il visait à accroître la coopération entre les unités commerciales, qu’il a qualifiées de « silos » fonctionnant isolément les unes des autres. Dans le but de fournir une marque unifiée pour ses opérations mondiales, Sony a lancé un slogan connu sous le nom de « faire croire » en 2009.
Malgré quelques succès, l’entreprise a dû faire face à des difficultés continues entre le milieu et la fin des années 2000. Il s’est fait connaître pour sa stagnation, avec un nom de marque qui s’estompe. En 2012, Kazuo Hirai a été promu président et chef de la direction, en remplacement de Sir Howard Stringer. Peu de temps après, Hirai a exposé son initiative à l’échelle de l’entreprise, nommée « One Sony » pour relancer Sony d’années de pertes financières et de structure de gestion bureaucratique, ce qui s’est avéré difficile à accomplir pour l’ancien PDG Stringer, en partie en raison des différences dans la culture d’entreprise et les langues maternelles entre Stringer et certaines des divisions et filiales japonaises de Sony. Hirai a décrit trois principaux domaines d’intérêt pour l’activité électronique de Sony, à savoir la technologie d’imagerie, les jeux et la technologie mobile, ainsi que l’accent mis sur la réduction des pertes majeures du secteur de la télévision.
Au cours des derniers mois, Sony a vendu et réduit plusieurs départements et avoirs afin d’augmenter ses bénéfices. En février 2014, Sony a annoncé la vente de sa division PC Vaio à une nouvelle société détenue par le fonds d’investissement Japan Industrial Partners et la transformation de sa division TV en sa propre société afin de la rendre plus agile pour renverser l’unité après des pertes passées totalisant 7,8 milliards de dollars sur une décennie. Plus tard dans le même mois, ils ont annoncé qu’ils fermeraient 20 magasins. En avril, la société a annoncé qu’elle vendrait 9,5 millions d’actions de Square Enix (environ 8,2 pour cent du total des actions de la société de jeux) dans un transaction d’une valeur d’environ 48 millions de dollars. En mai 2014, la société a annoncé la création de deux coentreprises avec Shanghai Oriental Pearl Group pour fabriquer et commercialiser les consoles de jeux PlayStation de Sony et les logiciels associés en Chine. »
*Informations provenant de Forbes.com et Wikipedia.org
**Vidéo publiée sur YouTube par « ColdFusion »